Поможем сформировать амбициозные цели для вашей команды
Написать нам
OKR (Objectives and Key Results)
это система исполнения стратегии, которая помогает компаниям и командам ставить амбициозные цели (Objectives) и измерять их достижение через конкретные результаты (Key Results). OKR фокусирует на главных приоритетах, обеспечивает прозрачность и согласованность на всех уровнях.
Условия проведения
Время: от 4 до 16 часов Формат: онлайн / офлайн Условия: наличие стратегии
Узнать подробности
Преимущество сессии
Практические результаты вместо теоретических разговоров
Помогаем не просто "заполнить табличку", а сформировать реалистичные и измеримые ключевые результаты
Индивидуальный подход под специфику бизнеса
Адаптируем методологию под вашу отрасль, корпоративную культуру и уровень зрелости команды
Экономия времени
Мы берем на себя подготовку и проведение сессии, чтобы вы могли сосредоточиться на содержании, а не на процессе
Эксперты OKR
Наши эксперты - сертифицированные OKR тренеры, имеющие многолетнюю практику из разных отраслей
Как это происходит
Планирование осуществляется совместно. Участники делятся на рабочие группы по 4-6 человек. Каждая команда прорабатывает свой план достижения общих целей. В работе используются флипчарты, разноцветные стикеры, цифровые онлайн доски. В результате команда получает проработанные цели и ключевые результаты.
Обсудить формат
Частые вопросы
Если процесс организован грамотно, затраты времени минимальны. Регулярные встречи и оценка результатов помогают избежать ненужных встреч и улучшают эффективность работы
Ключевой фактор успеха — вовлечение всех участников. Мы объясним участникам преимущества и дадим команде возможность активно участвовать в постановке целей. Это создаст ощущение сопричастности и снизит сопротивление изменениям
Да, мы поможем создать культуру ответственности и предоставим поддержку. OKR предполагает совместную работу между менеджерами и сотрудниками, что позволяет найти баланс между реалистичными и амбициозными целями
Нет, наоборот! OKR помогает структурировать работу и делает её прозрачной. Менеджеры видят прогресс, сотрудники понимают приоритеты, и это усиливает общий контроль над процессом.